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工程事业部2017年度安全管理经验交流会报道

发布者: 发布时间:2017-07-05 浏览者:987

工程事业部于6月20—21日、6月26—28日,分别在京能京玉项目和京能十堰项目组织召开了现场安全管理经验交流会。工程事业部副总经理谭志伟主持了两次会议,工程一部总监曾杰、工程二部总监朱朝兴、工程一部经理马强、工程事业部质量安全部全体人员及各项目经理、安全专工参加了会议。

两次现场安全管理经验交流会,组织参会人员参观施工现场,学习、交流好的管理经验与措施,指出现场的不足及缺陷,并指导各项目部如何正确落实各项安全措施。

参会的项目项目经理及安全专工,分别对项目管理情况进行汇报,提出项目上好的管理经验及合理化建议。项目经理与安全专工针对项目实施过程中各种安全风险的防控措施,积极讨论献言献策。

工程事业部质安部就开工前文件报审、施工组织设计编写、人员入场教育培训、‘班前会’交底、作业前安全措施检查、高风险作业全过程监护、日检与周检、关键节点质量控制以及档案资料归档等方面的管理要求逐一进行了讲解,并对安全、质量管理制度和文件进行了现场培训。

工程事业部副总经理谭志伟、工程一部总监曾杰、工程二部总监朱朝兴、工程一部经理马强,在会议上再次强调安全工作是一项长期严抓的重要工作,项目经理是现场安全第一责任人。要增强安全管理意识,加大安全管理执行力度,强化过程管理,落实一岗双责,专工既要管技术也要管安全,从技术和管理两个方面均要创新。为降低安全风险,通过现场安装门禁系统、摄像监控系统、消防水系统等硬件设施,为现场安全管理提供有力保障。项目部要及时进行安全知识宣传、落实施工前及过程交底,促进施工人员安全意识的提升。

在会上对项目部在执行过程中遇到的安全、质量、进度、成本、现场协调等问题,进行了现场答疑,并提出了管理要求,着重强调了“安全第一”的管理原则。

此次工程事业部安全管理经验交流会的召开,对目前各项目安全管理工作具有指导性意义,对全面提高和改善现场安全文明施工管理状况,起到了积极地促进作用。

                                          图为:京能京玉项目现场安全管理交流会会议现场

                                        图为:京能十堰项目现场安全管理交流会会议现场


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                                       图为:京能十堰项目业主曹云俊厂长发言


                                   图为:京能十堰项目业主安全总监汪晓喜发言


                                     图为:参观京玉项目现场,清新人员有序列队参观现场


                                     图为:参观十堰项目现场,清新人员有序列队参观现场


         图为:京能京玉项目曝光栏,将每日现场违章情况进行曝光,并将当日施工作业内容在此公布,以便施工作业人员每日查看。


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图为:京能京玉项目“六牌二图”内容合规,岗亭设置符合要求。


图为:京能京玉项目施工区域大门及围挡,布置美观,符合要求。


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图为:京能京玉项目施工区域大门按照要求布置门禁系统及语音警示系统,并布置明显安全警示标牌。


图为:京能十堰项目施工现场,所有临边孔洞采用标准方式进行防护。


图为:京能十堰项目新建吸收塔按照要求楼梯平台、栏杆、扶手随主体结构安装到位,并将所有管口进行封堵。


                                        图为:京能十堰项目组合场定制化摆放,符合要求。


                                     图为:在十堰项目参观主标段的脚手架工程


图为:京能十堰项目,项目部布置美观,现场干净整洁,展现清新形象


                                  图为:神华项目经理陈宏汇报现场安全管理经验及建议


                              图为:中盐吉兰泰项目经理汇报现场安全管理经验及建议


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                               图为:粤电盘南项目经理汤波汇报安全管理经验及建议


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                                 图为:质安部人员讲解事业部档案、质量管理要求


图为:质安部人员讲解事业部各项质量安全管理要求


图为:质安部人员讲解事业部质量、安全管理要求及对好坏两方面进行点评


图为: 与会领导阐述安全管理工作要求





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