为贯彻落实国资委“合规管理强化年”部署要求，加强重点领域合规管理，9月27日，清新环境组织召开采购管理专题工作会议，通过对公司采购管理系列制度集中再宣贯，进一步增强采购领域干部员工的法治意识、制度意识、合规意识和廉洁意识。清新环境董事长邹艾艾，总裁李其林，副总裁高春山、蔡晓芳，董事会秘书兼资本运营部总经理秦坤及公司本部各部门主要负责人、各事业部及分子公司采购工作主要负责人等100余人参加会议。会议采用线上线下相结合的形式召开，由高春山主持。

高春山首先介绍了公司采购工作总体情况，公司生产运营部总经理孙海军对公司采购管理制度的制定背景、职责定位、采购方式、采购规则、监督检查等进行了重点讲解。

邹艾艾对公司采购管理工作取得的阶段性成果表示肯定，同时对公司采购工作提出新要求。他指出，公司采购工作要坚持“精管理、立标准、严执行”的总原则，依法规范合规，符合业务实际，加强业务协同统筹，各部门负责人要做好制度执行过程反馈优化，严控风险，精细管理，降本增效。

李其林对公司采购工作提出五点工作安排，一是要确保公司采购监督管理体系有效运转；二是要落实好各级部门单位采购工作主体责任；三是完善供应商管理制度，完善供应链管理体系；四是做实公司采购信息建设和管理工作，全程可追溯，监督有依据；五是培养好公司专业采购人才队伍。

清新环境已全面启动公司精细化、标准化管理提升工作，此次公司采购管理专题工作会议是清新环境精细化管理中的重要环节。公司供应链管理体系的完善，进一步推动了采购管理工作法治化、合规化、精细化，提高了公司风险防范意识以及业务技能水平和综合素质，为清新环境高质量发展筑牢规范根基。